Le développement du leadership prend toute sa valeur lorsqu'il se traduit par des actions concrètes. Pour Silver Kasozi, chargé de la communication pour le changement social et comportemental (CCSC) au sein de la Division nationale d'élimination du paludisme (NMED) du ministère de la Santé de l'Ouganda, les connaissances et compétences acquises grâce au programme African Leadership and Management Training for Impact in Malaria Eradication (ALAMIME) se sont traduites par un impact concret sur la santé publique.
Silver faisait partie de la première cohorte de participants à l'ALAMIME, où il a renforcé ses compétences en leadership et en gestion pour l'élimination du paludisme. L'un des modules du programme qui a le plus influencé son travail est celui consacré à l'utilisation des données et des preuves pour la prise de décision, qui lui a permis d'acquérir des compétences pratiques pour identifier les parties prenantes clés, établir des partenariats stratégiques et s'appuyer sur des données probantes pour orienter les interventions de santé publique.
Son parcours de leader s'est poursuivi en février 2026, lorsqu'il a été sélectionné parmi seize participants au programme de formation des formateurs (ToT) de l'ALAMIME en Ouganda. Cette formation a renforcé ses compétences en facilitation et l'a préparé à encadrer d'autres personnes et à diriger des initiatives de renforcement des capacités pour l'élimination du paludisme.
Quatre mois plus tard seulement, Silver a mis ces compétences en pratique pour relever un défi de santé publique important dans la région de Busoga, en Ouganda.
En collaboration avec des collègues de la Division nationale d'élimination du paludisme et en partenariat avec le Conseil interreligieux de l'Ouganda (IRCU), Silver a contribué à l'organisation d'une rencontre de trois jours réunissant plus de vingt femmes leaders religieuses issues des communautés anglicane, catholique, musulmane, adventiste du septième jour, orthodoxe, born again et pentecôtiste.
Cette initiative répondait à un défi courant auquel sont confrontés les programmes de santé communautaire : la fragmentation des messages de santé et le manque de coordination dans la promotion de la prévention, du recours précoce aux soins, de la vaccination et du recours aux services liés au paludisme, à la tuberculose (TB) et au VIH.
Organisé à l'hôtel Source of the Nile à Jinja, cet atelier a offert aux femmes leaders religieuses une plateforme pour apprendre, partager leurs expériences et identifier collectivement des solutions concrètes pour améliorer la santé communautaire. Les présentations ont porté sur le paludisme, la tuberculose, le VIH, la vaccination, ainsi que sur le rôle essentiel que jouent les femmes leaders dans l'évolution des comportements de santé au sein des familles et des communautés.
L'atelier a mis l'accent sur la participation active. À travers des discussions de groupe et une planification collaborative, les participantes ont réfléchi aux défis rencontrés dans leurs communautés et élaboré des stratégies au niveau des districts pour renforcer la promotion de la santé. Elles se sont également engagées à diffuser des messages de santé harmonisés au sein de leurs réseaux religieux, à encourager le recours précoce aux soins, à promouvoir la vaccination et à mobiliser les communautés autour de pratiques de santé préventives.
Cette rencontre a débouché sur plusieurs recommandations concrètes. Les participantes ont convenu d'élaborer des messages de santé standardisés, de traduire les informations clés dans les langues locales, de renforcer les activités de sensibilisation communautaire et d'encourager une plus large participation à des initiatives telles que la Journée mondiale de prière interreligieuse des femmes. Les discussions ont également souligné la nécessité d'interventions contre le paludisme adaptées spécifiquement à la région de Busoga, d'insecticides appropriés pour appuyer la pulvérisation intradomiciliaire à effet rémanent, ainsi que des stratégies pour lever les obstacles liés à la pauvreté qui limitent l'accès aux services de prévention et de traitement du paludisme.
Le leadership dont a fait preuve Silver tout au long de cette initiative illustre l'intérêt d'investir dans les professionnels de santé au-delà des seules compétences techniques. Les compétences acquises grâce à l'ALAMIME lui ont permis de réunir diverses parties prenantes, de faciliter des discussions fondées sur des données probantes et de promouvoir des réponses intégrées associant la lutte contre le paludisme, la tuberculose, le VIH et la vaccination.
Son expérience illustre la vision plus large de l'ALAMIME : former des leaders capables de renforcer les systèmes de santé en traduisant les apprentissages en actions concrètes. Dans des contextes où les ressources sont limitées, un leadership qui favorise la collaboration, la réflexion stratégique et l'engagement communautaire est essentiel pour obtenir des résultats de santé durables.
L'histoire de Silver Kasozi nous rappelle avec force que la formation en leadership ne s'arrête pas en salle de classe. Son véritable impact se mesure lorsque les leaders formés mettent leurs compétences en pratique pour mobiliser des partenaires, autonomiser les communautés et apporter des améliorations durables à la santé publique. À travers des leaders comme Silver, l'ALAMIME continue de bâtir un réseau grandissant de professionnels qui font progresser l'élimination du paludisme tout en renforçant les efforts intégrés de prévention des maladies et de promotion de la santé à travers l'Afrique.